
البداية /
عبدالإله الشميري
الخدمات التطويرية
تنظيم يساند العمل: مراجعة الاحتياج المؤسسي وبناء أدوات إدارية تناسب الجهة.
لنبدأ الحديثبناء دليل العلامة التجارية
توثيق عناصر الهوية وقواعد استخدامها ليحافظ الفريق على حضور متسق.
بناء الهياكل التنظيمية والإدارية
توضيح الوحدات والأدوار والعلاقات الإدارية ومسؤوليات العمل.
تقييم وتشخيص الفجوات المؤسسية
قراءة الوضع الحالي ومقارنته بالاحتياج لتحديد مجالات التحسين وأولوياتها.
إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسة الفكرة والسوق والتشغيل والتكاليف والإيرادات المتوقعة بناءً على بيانات وافتراضات واضحة.
إعداد السياسات واللوائح التنظيمية للموارد البشرية والمالية
صياغة سياسات وإجراءات تساعد على وضوح العمل والصلاحيات والمتابعة، بحسب نطاق الجهة.
إعداد التوصيف الوظيفي الخاص بالشركات
تحديد غرض الوظيفة ومهامها ومسؤولياتها ومتطلباتها وعلاقاتها التنظيمية.